DELOS Personalentwicklung:

Methoden und mehr. So arbeiten wir.

„No man is an island“. So lautet der systemische Grundsatz, von dem wir ausgehen.

Das bedeutet konkret: Ein Mensch ist immer Teil eines oder mehrerer Systeme. Dort nimmt er eine bestimmte Rolle ein. Diese Rolle und das daraus resultierende Verhalten können unerwünschte Nebenwirkungen haben. Wir versuchen gemeinsam, ein anderes Verhalten zu finden — mit dem gleichen Nutzen, aber weniger Nebenwirkungen.

Dafür müssen wir zunächst herausfinden, wer Sie sind. Wo Sie stehen. Wie Ihre Fähigkeiten und Potenziale aussehen. Deshalb ist Selbstreflexion, vor allem im Coaching, Basis unserer Arbeit. Diese Analyse hat aber auch einen weiteren Nutzen: Je mehr wir von Ihnen wissen, desto besser können wir Methoden und Werkzeuge auf Sie abstimmen.

Genau das zeichnet uns nämlich aus: Wir nutzen nicht nur eine Methode. Wir nutzen alle. In der Kombination, die für Sie am Erfolg versprechendsten ist.

Diese Methoden können in unseren Coachings und Trainings zum Einsatz kommen:

• PBA — Physical Behavior Analysis:
  Wurde von den DELOS Coaches Kathrin Krönig und Sylvia Klass entwickelt. Sie basiert auf der Annahme, dass körperliche Aktionen Rückschlüsse auf die Persönlichkeit erlauben. Ideale Sportarten für die PBA sind beispielsweise Kitesurfen oder Klettern. Zum Einsatz kommt die PBA vor allem in Seminaren wie dem Führungs-Check . Kompetente Partner für die jeweiligen Sportarten unterstützen DELOS in der Durchführung dieser actionreichen Persönlichkeitsanalysen.

• Development-Center:
  Bezeichnet diverse Übungen zur Persönlichkeitsanalyse wie Simulationen und Rollenspiele. Das Verhalten während der Übungen lässt Rückschlüsse auf Eigenschaften, Potenziale, Kompetenzen und Sozialverhalten zu. Viele Führungskräfte kennen Development-Center aus Beurteilungs- und Bewerbungsverfahren.

• 360° Feedback:
  Eine Methode, die — meist durch Fragebögen — eine Personenbeschreibung aus den unterschiedlichsten Perspektiven ermöglicht. Befragte können sein: Familie, Mitarbeiter, Vorgesetzte, Angestellte.

• MBTI ® — Myers-Briggs-Typindikator:
  Ein Werkzeug, das hilft, sich selbst zu reflektieren und Unterschiede zwischen Menschen beschreibbar zu machen.

• Weitere Werkzeuge:
  Zirkuläre Fragetechniken, systemische Methoden, psychologische Inventare, kognitive Reflexion

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